Nos offres
Gestion comptable TPE / PME
Vos chiffres, votre levier de croissance.
Simplifiez votre quotidien administratif, structurez vos finances, et reprenez le contrôle.
Fini les papiers qui s’accumulent, les délais oubliés et l’incompréhension des chiffres.
Chez DScaleUp, nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME dans la mise en place d’une gestion comptable claire, fluide et adaptée à leur réalité.
Nous vous aidons à mettre en place des process efficaces, des outils digitalisés et un suivi mensuel avec votre comptable ou votre e-assistante :
- Centralisation des factures clients & fournisseurs
- Mise en place d’outils de gestion simples (Notion, Excel, Drive)
- To-do mensuelles pour ne rien oublier (TVA, URSSAF, etc.)
- Accompagnement à la lecture et compréhension de vos bilans
Votre comptabilité devient un levier de pilotage, pas une source de stress.
Chez DScaleUp, nous savons qu’une bonne gestion commence par la compréhension.
C’est pourquoi nous proposons des mini-formations en comptabilité, accessibles et adaptées aux dirigeants non-financiers.
Envie de structurer vos finances et piloter votre entreprise avec clarté ?
Nos expertises pour TPE & PME : reprendre le contrôle, enfin.
"Quand l’organisation s’éclaire, les décisions deviennent simples… et la croissance redevient possible."
L'exemple de Mathilde
Prenons l’exemple de Mathilde, dirigeant d’une agence de marketing de 4 salariés. Le carnet de commandes était plein, mais tous les mois, la même angoisse : “Où passe l’argent ? Pourquoi je travaille autant pour si peu ?”
Elle ne savait plus quoi prioriser : les relances clients, les déclarations à temps, les devis, les plannings, les factures…
Nous avons accompagné Mathilde, et avons mis en place:
- Mis en place des process simples pour gérer son administratif
- Meilleure compréhension de ses chiffres grâce à des mini-formations accessibles
- Clarifié sa vision avec un prévisionnel concret
- Et surtout : Mathilde a retrouvé du temps, de la clarté, et de l’énergie pour piloter
- Déléguer les tâches administratives à une e-assistante formée
Mathilde n’est pas un cas isolé. Ce genre de désordre silencieux, on le rencontre chaque semaine. Et c’est précisément ce qu’on sait résoudre.
Structuration comptable simplifiée
Vous êtes dirigeant de TPE ou PME, et vous avez parfois l’impression d’être noyé sous une montagne de papiers, de factures et d’obligations comptables ?
Vous n’êtes pas seul.
À force de courir partout, de gérer l’urgence, vos processus comptables peuvent vite devenir lourds, désorganisés, confus.
Et chaque mois qui passe, cette charge invisible pèse un peu plus sur votre énergie, votre clarté d’esprit… et votre capacité à faire grandir votre entreprise.
Chez DScaleUp, notre mission est simple : vous aider à structurer votre gestion comptable de façon fluide, claire et adaptée à votre rythme.
Avec nous, vous mettrez en place des outils pratiques, des automatisations simples, et des méthodes qui vous permettront de :
Retrouver de la sérénité dans votre pilotage financier
Gagner du temps sur l’administratif
Améliorer la lecture de vos résultats mois après mois
Collaborer en confiance avec votre expert-comptable
• Retards dans la facturation et les relances clients
• Difficulté à lire et comprendre son bilan
• Stress avant les déclarations fiscales
• Communication compliquée avec l'expert-comptable
• Facturation optimisée et automatisée
• Lecture claire et simplifiée de vos indicateurs financiers
• Anticipation des échéances fiscales sans stress
• Collaboration efficace et sereine avec votre cabinet comptable
Votre comptabilité va devenir un véritable moteur pour votre croissance. Vous aussi, transformez votre gestion comptable en levier de croissance.
🚀 Gestion simplifiée
(Re)prendre le contrôle sur votre entreprise
Gagnez en clarté, en temps et en efficacité grâce à des outils de pilotage simples et à une délégation administrative structurée. Chez DScaleUp, nous vous aidons à construire une organisation fluide, au service de votre croissance.
Délégation administrative
On vous trouve la pépite des e-assistantes !
Chez DScaleUp, nous savons que votre temps est précieux.
En tant que dirigeant de TPE ou PME, vous devez vous concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur pour votre entreprise : développer votre activité, piloter votre croissance, accompagner vos équipes.
Or, trop souvent, la charge administrative devient un frein :
- Gestion des e-mails et du calendrier
- Facturation et relances
- Suivi administratif et classement de documents
- Préparation comptable
- Gestion quotidienne du back-office
DÉLÉGATION
La solution dès aujourd'hui : il faut déléguer intelligemment
Grâce à notre réseau qualifié et notre expérience terrain, nous sélectionnons pour vous des e-assistantes professionnelles, fiables, que nous allons former à vos besoins spécifiques.
Concrètement, nous vous aidons à :
Dscale Up vous garantit à 100% :
Un allègement immédiat de votre charge mentale
Plus de temps pour vous concentrer sur votre cœur de métier
Une meilleure organisation de votre entreprise
Une flexibilité sans les contraintes d’un recrutement classique
Notre valeur
Pourquoi faire appel à un consultant en gestion TPE ?
Nous savons que gérer une TPE, c’est porter mille responsabilités à la fois : piloter l’activité, gérer les finances, encadrer une équipe, développer la clientèle…
Sans méthode ni structuration, cela devient rapidement source de stress, de pertes financières et de stagnation.
Faire appel à votre consultant DScaleUp expert en gestion TPE, c’est offrir à votre entreprise une expertise extérieure, neutre et orientée résultats.
Foire Aux Questions
FAQ
Pourquoi est-il important d'avoir une comptabilité bien tenue pour une TPE/PME ?
Une comptabilité rigoureuse permet de suivre précisément l’activité de votre entreprise, d’anticiper les besoins de trésorerie, de répondre aux obligations légales, et de prendre des décisions stratégiques éclairées. C’est aussi un gage de sérieux auprès des banques, investisseurs et partenaires.
À partir de quel moment dois-je faire appel à un expert-comptable ou à un consultant en gestion ?
Dès que votre activité commence à générer du chiffre d’affaires régulier ou que la charge administrative devient complexe. Un consultant en gestion vous accompagne aussi pour structurer votre organisation en amont et éviter des erreurs coûteuses.
Quelle est la différence entre comptabilité, gestion financière et contrôle de gestion ?
- La comptabilité : enregistre les flux financiers et établit les documents légaux (bilan, compte de résultat).
- La gestion financière : s’assure que les finances de l’entreprise sont optimisées et équilibrées (trésorerie, investissements).
- Le contrôle de gestion : analyse la performance et met en place des outils pour atteindre les objectifs stratégiques.
Est-ce que je dois automatiser ma gestion comptable ?
Oui, l’automatisation (via des outils comme QuickBooks, Pennylane, ou Sage) vous fait gagner du temps, réduit les erreurs humaines et vous permet d’avoir une vision en temps réel sur votre activité. DScaleUp vous accompagne pour choisir et mettre en place les bons outils selon vos besoins.
Comment mieux comprendre mon bilan et mon compte de résultat ?
Chez DScaleUp, nous vous aidons à vulgariser et interpréter vos documents comptables pour que vous puissiez :
- Savoir où vous gagnez vraiment de l’argent
- Repérer les coûts inutiles
- Prendre des décisions plus éclairées
Nous proposons des séances pédagogiques dédiées à la lecture et à l’analyse de vos comptes.
Comment éviter les erreurs de gestion financière les plus courantes ?
Les erreurs fréquentes sont :
- Ne pas suivre sa trésorerie régulièrement
- Mal estimer ses charges fixes et variables
- Reporter ses déclarations fiscales à la dernière minute
- Sous-estimer ses besoins de financement en phase de croissance.
Un projet en tête ? Une vision à concrétiser ?
Chez DScaleUp, on transforme vos ambitions en trajectoire claire et réalisable.
